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​戴森创始人亲述揭秘:我在5126次失败后,证明权威专家是错的!

詹姆斯·戴森 互联网思想 2022-10-04

戴森创始人:

我们应该从错误中吸取教训,

也应该自由地犯错


导言


在《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》一书中,詹姆斯·戴森分享了戴森制胜的三个关键法宝。


詹姆斯·戴森 | 文
《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》| 来源


1
如何用科学的方法达成目标?


1983年,经过4年的创造和测试,我设计的第5127个气旋吸尘器手工原型终于成功了。也许我应该挥着拳头,从车间跑到马路上,尖叫着:“我发现了!”尤其是在经历了5126次失败后,这本是我该有的反应。但是,我非但没有感到兴高采烈,反而莫名有些沮丧。


怎么会这样?答案在于多次的失败。


我们确实应该从错误中吸取教训,但我们也应该自由地犯错误。


我学到的一个非常重要的原则就是,一次只改变一件事,看看会带来什么不同。当我开始制作气旋分离吸尘器原型机时,我发现有两个明显难以解决的问题。

 

第一,目前的技术状况是明确的,并得到了文献的证实:气旋分离吸尘器只能吸取20微米直径大小的灰尘颗粒,而家庭常见灰尘非常细微,直径通常是0.5微米或更小,大小类似于香烟烟雾。

 

第二,传统形状的气旋分离器不会吸取或分离地毯绒毛及人的头发,只会将它们混杂在废气中,从排气口喷出。

 

我把自己埋进开发设计吸尘器原型机的世界里。这是戴森品牌故事的一部分,我做了5127个原型机,最终找到一个可用于生产授权的模型。

 

不停地测试并做出一个又一个改变极其费时,不过这是必要的,因为我需要跟进并证明或反驳我的每一个理论。不管多么令人沮丧,我都拒绝被失败打倒。我抛弃的那5126个原型机,也就是那5126个所谓的失败,都是发现和改进过程的一部分。因为它们,我在第5127次设计中得到正确的结果。

 

失败是非常重要的。我们确实应该从错误中吸取教训,我们也应该自由地犯错。

 

在研制双气旋吸尘器时,我拜访了一位名叫R.G.多尔曼的科学家。他被认为是气旋分离萃取领域的权威专家,告诉我现有工艺可以将气旋分离器可分离的灰尘最小直径降至20微米。

 

但我知道,对于家用吸尘器来说,这个数字要达到0.3微米。当然,这被认为是不可能的,所以我打算自己动手去实现它。我需要这样做,同时也想证明权威专家是错的。我也没找到什么捷径,不得不通过实证测试来自己寻找答案,同时要把工艺水平提高到新的高度。最后,在测试了5127个原型机之后,我们做到了专家认为不可能的事情。

 

事实上,如果你相信自己能够取得一些成就——无论是作为一名长跑运动员,还是一种全新吸尘器的制造商,那么你就必须将你100%的创造力投入这个项目。你必须相信你最终会到达终点。发明往往更看重的是耐力和耐心地观察,而非灵感


2
为什么不要相信“用户调查”?


一项发明可能想法十分绝妙,即使它不适合当下市场,或与当下市场完全无关。一个设计可能被认为是超前的,有时确实如此,但有时这种判断是荒谬的。非常成功的索尼随身听在第一次推出时被人们放弃了,他们认为谁会想要一台不能录音的录音机呢!在大众甲壳虫以及后来的本田雅阁横渡大西洋之前,人们还以为美国人只喜欢大型汽车。

 

这里仅以索尼随身听为例,索尼随身听是另一个引人入胜的成功故事,因为起初,它的设计似乎违背了常识。这款个人盒式播放机于1979年7月1日推出,当时正好赶上学校和大学假期,它让人们能够通过耳机听音乐,一经推出就大受欢迎。售价150美元的小巧银蓝色随身听并不便宜。

 

而在索尼内部,由于无法录音,这款随身听颇受争议。但也有人认为它是一个勇敢的发明,以前从没有人制造过不会录音的“录音机”。尽管如此,索尼的创始人之一——井深大,希望每月能够销售5000台随身听,但头两个月就卖出了50000台。到2010年在日本停产时,索尼随身听已在全球售出超过4亿台。

 

索尼在合适的时间推出了合适的产品。这款小巧的音乐播放器,适合慢跑、想在家学习或放松的人,也适用于旅行时不打扰别人、听自己喜爱的音乐。井深大的聪明之处在于,他让副手大贺典雄在现有盒式录音机索尼Pressman的基础上设计一个仅限立体声播放的版本。

 

大贺典雄是一位物理学家和音乐家,曾在慕尼黑接受过著名音乐指挥家赫伯特·冯·卡拉扬(HerbertvonKarajan)的培训。1978年,大贺典雄和他的团队尽可能使用现成的组件生产了TC-45,但定价为1000美元,而且井深大在他的商务航班上用它试听了歌剧,觉得它太笨重了。一切又回到绘图板,重新设计。

 

Walkman诞生了,配备轻巧的泡沫耳机,除了播放之外没有其他功能。新闻界对此嗤之以鼻,甚至认为“Walkman”这个名字非常可笑。日本媒体错了,当时市场还不知道它想要的就是一款小型的个人立体声音响。当人们看到这款博人眼球的小型设备,听到它发出的声音后,立马被征服了。到20世纪80年代中期,“Walkman”这个词已经被收入《牛津英语词典》。随身听是一种文化现象,而对索尼来说,它制造起来并不难。

 

就像一些鲨鱼为了生存必须不断地游动一样,以工程为主导的创新型制造商需要不断创新以保持竞争力。追求新的和更好的产品通常是这些公司对自己的定义。在戴森,我们从不停滞不前。

 

25年的时间里,我们已经从制造革命性的吸尘器变成了开发先进的电动汽车原型。发明往往会催生新的发明,为此我们需要建立公司保护它们。它们可能会有高光时刻,用作家罗兰·巴特(RolandBarthes)的话来说就是“天降之物”,但荣耀总会褪去。我们必须不断创新,永远要创新。

3
创新,永远要创新


不断改进,永远不要因为一款产品销量很好而满足,这是至关重要的。

 

我从没打算让戴森只做一家吸尘器公司。气旋分离器是我们应用于产品的第一项核心技术,而这项产品恰好是一台吸尘器,我一直把这个当作我们迈出的第一步。从那时起,我们一直专注于开拓核心技术,并靠着这些技术在越来越多的领域设计出更好的产品,一路攻城略地。

 

我们走的是朝圣者的苦旅,而非迈向成功的捷径。DC01迅速取得成功,但是作为永不满足的工程师,我们迫不及待地想出了如何制造更好的版本。我们渴望将气旋分离技术应用于不同的产品。

 

我考虑自主研发超高速马达已经有一段时间了。事实上,我和杰里米在20世纪80年代开发第一台气旋吸尘器时就讨论过。理论上讲,转速越高,马达效率就越高。同样,涡轮转速越高,压力输出越大。通过这种组合,我们可以尝试制造更小、更轻、更高效的马达。

 

当时,我们曾与一家意大利制造商接洽,希望一起做一些有趣的事情。他们喜欢高速马达的想法,但不想做第一个吃螃蟹的人,可能是因为吸尘器的马达与其他的相比已经很快了。喷气式发动机转速为15000转/分,一级方程式赛车发动机转速为19000转/分,而常规的吸尘器马达转速为30000转/分。

 

为什么还要更快呢?当时,尽管我们既不是马达设计师,也不是马达制造商,但我们想在马达的设计上有所突破,实现性能上的飞跃:让它转速提高很多倍,更轻更小,无刷,使用寿命更长,无排放,更节能,最重要的是速度、功率和能耗可控。如果我们能制造出这种革命性的马达,那么进一步考虑,我们就能制造出更轻、更小、更高效的吸尘器,也许还能制造出其他产品。

 

这太冒险了,代价也很大。不过对我们来说,冒险是值得的。如今,戴森开发出了世界上最小的高速马达,让我们能够以领航者的身份重新发明吸尘器,还能在全新的领域改进产品。到2020年,我们每年在自己的高级生产线上制造2400万台马达。

 

传统马达通过电刷刷动机械触点,将磁极切换到换向器上的不同部分,这使得正负电流交替切换,并产生推动马达旋转的磁场。对于我们想达到的速度来说,这种机械系统太慢、太笨重了。我们必须开发一种驱动马达的新方法。电路板上的主驱动芯片允许每秒切换6500次。这种装置不会磨损,因为它依赖于芯片内部的数字交换,而不是任何机械装置,并且具有超常的速度。因为使用芯片作为根本驱动力,所以我们将这种新型马达命名为戴森数码马达。我们对交流马达和直流马达进行了不同的设计,使其以不同的方式工作,不断改进设计和输出功率,从而使它们体积更小,性能更强大。

 

经过漫长的孕育过程,我们的数码马达即将改造戴森。最终,戴森DC35DigitalSlim问世了。它是一种新型无绳吸尘器,配置了我们的高速戴森数码马达。V2、V6到V8、V10,我们的戴森数码马达在减轻重量的同时,性能大幅提升。

 

戴森气流倍增无叶风扇不需要传统的风扇叶片来加速气流,运行时既安静又安全,在随后的迭代中,它的性能又大幅度提升。

 

我坐在曼哈顿的一辆黄色出租车里给彼得·甘马克打电话。我说:“这里冷得要命,我们必须做一个可以发热的东西。”于是,我们开始研究暖风扇。

 

如果你对新产品有好的想法,你就要设计、制造、营销和售卖它,这样你就能成为一个企业家。制造业的创新速度是极其缓慢的,推出一款新的戴森产品可能需要5年的时间,但是,戴森与众不同的要领之一就是,永远不让自己停留在荣誉上,哪怕一分钟都不行。

 

每一天都是一场冒险,也是对意外的一种回应。即使有些事情似乎停滞了,但公司必须不断向前。为了生存,公司必须不断发展和创新,变得越来越好。没有比满足现状更危险的事情了。

 

本文节选自《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》,詹姆斯·戴森 著,湛庐文化/中国纺织出版社 出品,2022年4月

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《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》

(英)詹姆斯·戴森著

毛大庆译

中国纺织出版社

2022年4月

50多年的发明人生,经历无数失败和挫折后,詹姆斯·戴森开辟了一条颠覆现有产品的创新成功之路。气旋吸尘器、吹风机、空气净化风扇……戴森陆续发明和设计的产品不仅包含革新的科技,也是设计中的经典。


在《发明:詹姆斯·戴森的创造之旅》一书中,戴森创始人兼首,席工程师詹姆斯·戴森亲自讲述了精彩的幕后故事—— 5127个气旋吸尘器手工原型,更小、更轻、更高效的马达……12个关键里程,让我们得以窥见独特的工程师文化、启迪人心的发明家精神,与独到的戴森哲学:从不害怕失败,天真的想法比经验更重要,永远不会让自己停留在荣誉上,激励下一代工程师,相信工程师和年轻人可以改变世界……


无论是创业者、科技创新人士、工程师、设计师、教育者,还是坚持追梦的普通人,都可以在这本书中找到灵感、信心与方向。



  • 詹姆斯·戴森,1947年出生于英国诺福克,曾就读于伦敦皇家艺术学院。随后加入罗托克公司,与杰里米·弗莱一起设计和制造海上卡车。1974年,戴森开始自行设计球轮小推车,获得了“建筑创新奖”。1983年,他设计的第5127 个气旋吸尘器原型成功了,最终发明了全球首台无尘袋吸尘器。1991年,戴森吸尘器G-Force日本获国际设计博览会奖。


  • 他与戴森的工程师和科学家一起开发产品,致力于通过科技来解决容易被他人忽视的问题。他在2015年被选为皇家学会会员,2016年被列入新年受勋者名册,并授予荣誉勋章。詹姆斯·戴森于1996年被授予英帝国高级勋位,2007年被授予下级勋位爵士。


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